Zadzwoń lub wyślij maila

Tel.kom.:+48 607 420 741

Email: biuro@techniczni.org

Pobierz :
Zapisz na później
Zapisz na później
Zapisano na później i wysłano maila
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

Generuj materiał do pobarania 

Zlecający po szkoleniu otrzyma raport.

Uwaga! W tym szkoleniu zastosowano podwójny egzamin: 

  • w dniu szkolenia,

  • po tygodniu od szkolenia (aby, sprawdzić poziom przyswojonej wiedzy).

 

Twój e-mail:
Treść wiadomości:
Wyślij
Wyślij
Formularz został wysłany - dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

lub na:

Olivia Andrzejewska

Masz pytania:

Formularz do pobrania .pdf:

Pogram szkolenia:

Twoja droga do najlepszej wiedzy technicznej.

Jesteśmy TECHNICZNI, dlatego potrzebujemy najlepszej wiedzy.
 

Jesteśmy praktykami, dlatego potrzebujemy współpracy z najlepszymi fachowcami, którzy znają się na swojej robocie.
 

Jesteśmy w biegu, dlatego potrzebujemy najlepszych rozwiązań. 

Techniczna wiedza w najlepszym wydaniu.

 

Oferta:

Każdy uczestnik przed, w trakcie oraz po zakończeniu kursu będzie podchodził do testu podsumowującego jego wiedzę i angażującego go w zajęcia.

Drugi egzamin po tygodniu od szkolenia, aby sprawdzić poziom przyswojonej wiedzy. 

Certyfikat

Udział jednej osoby, certyfikat (po egzaminie), materiały w wersji elektronicznej, testy, sesji Q&A, dodatkowe narzędzia/formularzRaport.

W cenie

8 h

Pięć modułów

Czas szkolenia

985 zł netto

Koszty

ONLINE

Miejsce

20 czerwca 2024 (czwartek)

Termin wydarzenia

Szkolenie "Proces ofertowania: analiza zapytania i kalkulacja kosztów realizacji zleceń konstrukcji spawanych" ma na celu dostarczenie uczestnikom niezbędnej wiedzy i umiejętności do efektywnego zarządzania procesem ofertowania. Dzięki szczegółowemu omówieniu każdego etapu, od analizy zapytania po finalizację oferty, uczestnicy będą lepiej przygotowani do tworzenia konkurencyjnych i realistycznych ofert, co przyczyni się do zwiększenia rentowności i sukcesu ich przedsiębiorstw. Szkolenie kończy się dyskusją, która pozwoli na wymianę doświadczeń i pogłębienie wiedzy na temat najlepszych praktyk w branży.


 


Inwestycja w tą wiedzę szybko Ci się zwróci

Dla kogo to szkolenie:

Zaufali mi:

Podsumowanie:

Moje stanowiska pracy:

Jestem specjalistą w branży i wyrobów metalowych z 30 letnim doświadczeniem.

  • Szef logistyki - w tym magazyny i kontrola dostaw

  • Specjalista konstruktor,

  • Specjalista technolog: obróbka cieplna i metaloznawstwo

  • Kierownik laboratorium z uprawnieniami badań nieniszczących UT +RT

  • Kierownik kontroli jakości

  • Pełnomocnik zintegrowanego systemu zarządzania ISO9001, ISO45001, ISO14001, ISO/IEC17025

  • Dyrektor handlowy,

  • Kierownik produkcji, dyrektor produkcji/zakładu

gfg

Moja praca zawodowa to:

Robert Bęczkowski


Jak oceniasz trenera ? 

4.8

Jak oceniasz zakres poruszonego tematu? 

4.3

Tworzenie i finalizacja oferty handlowej

MODUŁ 4

Skala [2-5]

Pytania  

W ostatnim module uczestnicy dowiedzą się, jak przygotować i prezentować ofertę handlową, przeprowadzić wewnętrzną kontrolę jakości oraz skutecznie negocjować z klientem. Moduł zakończy się sesją pytań i odpowiedzi oraz dyskusją na temat najlepszych praktyk.

  • Struktura i elementy oferty handlowej
  • Prezentacja kosztorysu i harmonogramu
  • Ustalanie warunków płatności i gwarancji
  • Wewnętrzna kontrola jakości i zatwierdzenie oferty
  • Negocjacje z klientem
  • Dyskusja: Wyzwania i najlepsze praktyki w procesie ofertowania

Kalkulacja kosztów realizacji zlecenia

MODUŁ 3

Ten moduł obejmuje szczegółowe metody kalkulacji kosztów materiałowych, robocizny, maszyn oraz transportu i usług zewnętrznych. Uczestnicy nauczą się, jak precyzyjnie szacować koszty, aby tworzyć konkurencyjne i realistyczne oferty.

  • Kalkulacja kosztów materiałowych: wybór materiałów, ceny surowców, straty materiałowe
  • Kalkulacja kosztów robocizny: czas pracy, stawki godzinowe, nadgodziny
  • Kalkulacja kosztów maszyn: amortyzacja, eksploatacja, konserwacja
  • Koszty transportu i logistyki: transport materiałów i gotowych konstrukcji
  • Koszty zewnętrznych usług: podwykonawcy, specjalistyczne usługi

Analiza zapytania ofertowego

MODUŁ 2

Ten moduł wprowadza uczestników do kluczowych pojęć i etapów procesu ofertowania, kładąc fundamenty pod dalsze szczegółowe omówienie. Omówimy znaczenie i rolę ofertowania w zdobywaniu kontraktów oraz przedstawimy strukturę zespołu ofertowego.

  • Definicja i znaczenie procesu ofertowania
  • Kluczowe etapy procesu ofertowania
  • Rola i odpowiedzialność zespołu ofertowego

W tym module uczestnicy nauczą się, jak dokładnie analizować zapytania ofertowe, weryfikować dokumentację techniczną i identyfikować kluczowe wymagania klienta. Skupimy się również na efektywnej komunikacji z klientem w celu wyjaśnienia wszelkich niejasności.

  • Przegląd i weryfikacja dokumentacji technicznej
  • Identyfikacja kluczowych wymagań klienta
  • Komunikacja z klientem w celu wyjaśnienia niejasności
  • Studium przypadku: Przykład analizy zapytania ofertowego

Wprowadzenie do procesu ofertowania.

MODUŁ 1

Rozumienie istotnych procesów 

Szczególnych wymagań klienta

Narzędzia i normy, które mogą pomóc w wycenie i analizie.

Wpływu wytycznych na wycenę

Szkolenie jest dedykowane dla:

  • Menedżerów projektów w firmach wytwarzających konstrukcje stalowe.

  • Specjalistów ds. ofertowania i kosztorysowania.

  • Inżynierów produkcji i technologów.

  • Pracowników działu zakupów i zaopatrzenia.

  • Osób odpowiedzialnych za zarządzanie projektami i kontraktami.

  • Przedsiębiorców i właścicieli firm z branży konstrukcji stalowych.

20 czerwca 2024 (czwartek) - ONLINE

Poprawa efektywności  i minimalizacja niezgodności w procesie kalulowania i ofertowania.

Proces ofertowania jest kluczowym elementem działalności każdej firmy. Szczególnie jest to istotny proces przy złożonych projektach, takich jak wytwarzenie konstrukcji spawanych, gdzie występuje ogromna ilość różnych czynników wpływających na cenę.
 

Dokładna analiza zapytania ofertowego oraz precyzyjna kalkulacja kosztów pozwalają na przygotowanie atrakcyjnych i realistycznych ofert, które są fundamentem zdobycia nowych kontraktów. Nieprawidłowości w tym procesie mogą prowadzić do strat finansowych, niskiej rentowności projektów oraz problemów z jakością realizacji. Dlatego też szkolenie to jest niezbędne dla firm, które chcą minimalizować ryzyka, doskonalić swoje procesy ofertowe i zwiększać swoją przewagę konkurencyjną na rynku.
Inwestycja w tą wiedzę szybko Ci się zwróci

Dlaczego TECHNICZNI.org

Nastawieni na sukces

Poruszamy te tematy, które są obecnie najbardziej potrzebne i przydatne do rozowju twojej kariery.

Dostępność

Stosujemy narzędzia, które umożliwią ci najlepszy dostęp do wiedzy.

Eksperci

Jesteśmy zespołem ludźi, którzy mają ogromen doświadczenie i wiedzę w przemyśle.

Trener:

Praktyczne narzędzia jakie otrzymasz na szkoleniu:

Średnia ocen dla tego szkolenia:

Najważniejsze punkty szkolenia ! Co będziesz umiał !

Termin szkolenia:

Cel szkolenia !

Dlaczego to szkolenie?

PROCES ofertowania:analiza zapytania i kalkulacja kosztów realizacji zleceń konstrukcji spawanych.

Magazynier-logistyk – podniesienie kwalifikacji zawodowych

TECHNICZNI.ORG